Подбор HR-персонала и рекрутеров
TETA НАЙМ помогает компаниям находить HR-директоров, HRBP, HR generalist, рекрутеров, специалистов по кадровому делопроизводству, адаптации, обучению, оценке, мотивации и развитию персонала.
Подбираем HR-специалистов под реальные задачи бизнеса: закрытие вакансий, построение HR-процессов, кадровый учёт, адаптация, обучение, оценка, удержание сотрудников и управление HR-функцией.
- HR-директоров и директоров по персоналу;
- HR business partner и HRBP;
- HR generalist и HR-менеджеров;
- рекрутеров и корпоративных рекрутеров;
- менеджеров по персоналу;
- специалистов по кадровому делопроизводству;
- специалистов по адаптации персонала;
- менеджеров по обучению и развитию;
- специалистов по оценке и мотивации персонала.
Когда нужен подбор HR-персонала
Подбор HR-персонала нужен, когда компании важно усилить найм, кадровое сопровождение, адаптацию, обучение, мотивацию или управление командой. HR-специалист влияет не только на документы и вакансии, но и на скорость роста бизнеса.
В HR одинаковые названия должностей могут означать разные задачи. Один HR занимается массовым подбором, другой ведёт кадровое делопроизводство, третий строит адаптацию, четвёртый отвечает за обучение, а HR-директор выстраивает всю систему управления персоналом.
Нужен рекрутер
Ищем специалистов, которые умеют закрывать вакансии, работать с воронкой кандидатов, проводить первичный отбор и взаимодействовать с руководителями.
Нужен HR generalist
Подбираем универсальных HR-специалистов, которые могут вести подбор, адаптацию, внутренние коммуникации, кадровые процессы и поддержку руководителей.
Нужен HR-руководитель
Помогаем найти HR-директора, директора по персоналу, HRBP или руководителя HR-направления под задачи роста, систематизации и управления командой.
Важно: эта страница про подбор HR-сотрудников в команду
Если вам нужен не штатный HR, а внешнее сопровождение функции, больше подойдёт кадровый аутсорсинг или HR-консалтинг. Здесь акцент именно на поиске HR-специалистов, менеджеров и руководителей в компанию.
Каких HR-специалистов мы ищем
Закрываем вакансии в рекрутинге, кадровом делопроизводстве, адаптации, обучении, оценке, мотивации, HRBP-направлении и управлении персоналом. Подбираем кандидатов под масштаб компании, зрелость HR-процессов и реальные задачи бизнеса.
- HR-директор;
- директор по персоналу;
- HR business partner;
- HRBP;
- HR generalist;
- HR-менеджер;
- менеджер по персоналу;
- рекрутер;
- корпоративный рекрутер;
- специалист по кадровому делопроизводству;
- специалист по адаптации персонала;
- менеджер по обучению;
- менеджер по развитию персонала;
- тренинг-менеджер;
- специалист по оценке персонала;
- специалист по мотивации персонала.
Почему сложно найти сильного HR-специалиста
Хороший HR должен понимать не только людей, но и бизнес-задачи. Важно оценить, с какими процессами кандидат реально работал, какой объём задач закрывал, как взаимодействовал с руководителями и какие результаты давал компании.
Разные HR-функции
Рекрутинг, КДП, адаптация, обучение, мотивация, оценка и HRBP — это разные зоны ответственности. Один специалист не всегда закрывает их одинаково хорошо.
Важна зрелость процессов
Кандидат, который работал в крупной системе, может не подойти в компанию, где HR нужно строить с нуля, и наоборот.
HR влияет на руководителей
Сильный HR умеет говорить с бизнесом, договариваться с руководителями, объяснять решения и помогать внедрять изменения в команде.
Как проходит подбор HR-персонала
Мы начинаем с разбора HR-задачи: что нужно закрыть сейчас — подбор, КДП, адаптацию, обучение, оценку, мотивацию, HRBP-функцию или управление отделом персонала.
- Разбираем задачу компании. Уточняем, зачем нужен HR-специалист, какие процессы уже есть, что нужно построить и какой результат ожидается от должности.
- Формируем профиль кандидата. Определяем обязательный опыт: рекрутинг, КДП, обучение, адаптация, оценка, мотивация, HRBP, управление HR-командой или построение процессов.
- Выбираем стратегию поиска. Подбираем источники кандидатов, формулируем вакансию и выделяем преимущества предложения, чтобы заинтересовать релевантных HR-специалистов.
- Проводим первичный отбор. Проверяем опыт, мотивацию, ожидания по доходу, причины перехода, готовность к задачам и соответствие базовым требованиям.
- Уточняем профильный опыт. Смотрим, с какими HR-процессами работал кандидат, какие показатели вёл, какие задачи решал самостоятельно и как взаимодействовал с руководителями.
- Передаём подходящих кандидатов. Вы получаете кандидатов с комментариями по опыту, сильным сторонам, ограничениям, рискам и соответствию профилю.
- Сопровождаем собеседования. Помогаем организовать встречи, собрать обратную связь, уточнить требования и не потерять сильного кандидата.
- Доводим до выхода. Сопровождаем согласование условий, дату выхода и при необходимости обсуждаем гарантийные условия по договору.
Что важно оценить у HR-кандидата
При подборе HR-специалиста важно понять, сможет ли кандидат работать именно в вашей системе: с вашими руководителями, темпом, вакансиями, документами, уровнем неопределённости и ожиданиями бизнеса.
С какими HR-задачами кандидат работал
Оцениваем опыт подбора, кадрового делопроизводства, адаптации, обучения, оценки, мотивации, HRBP-задач, построения процессов и управления HR-командой.
Как кандидат работает с бизнесом
Смотрим самостоятельность, системность, коммуникацию с руководителями, умение отстаивать позицию, работать с конфликтами и внедрять изменения.
- опыт в нужной HR-функции;
- понимание задач бизнеса и руководителей;
- умение закрывать вакансии или управлять подбором;
- знание кадрового делопроизводства для КДП-позиций;
- опыт адаптации, обучения, оценки или мотивации;
- навыки работы с HR-метриками и отчётностью;
- способность выстраивать процессы с нуля;
- коммуникация с руководителями и сотрудниками;
- умение работать с сопротивлением и конфликтами;
- управленческий опыт для HR-директора и HRBP.
Подбор HR-директора и руководителей HR-направления
Если компании нужен HR-директор, директор по персоналу, HRBP или руководитель отдела подбора, важно оценивать не только опыт в HR, но и управленческую зрелость: способность выстраивать систему, работать с собственником, руководителями, показателями и изменениями в команде.
HR-руководитель — это управленческая позиция
Для поиска HR-директора или директора по персоналу может использоваться подход подбора топ-менеджеров и руководителей. Если специалист редкий или вакансия закрытая, может подойти Executive Search или headhunting.
Стоимость подбора HR-персонала
Стоимость зависит от уровня позиции, направления HR-функции, региона поиска, требований к опыту, количества вакансий, срочности, необходимости прямого поиска и сложности оценки кандидатов. Подбор рекрутера, КДП-специалиста, HRBP и HR-директора — разные по трудоёмкости задачи.
Уровень позиции
Специалист, менеджер, HRBP, руководитель отдела и HR-директор требуют разной глубины поиска, оценки и коммуникации.
Сложность HR-функции
На стоимость влияет направление: подбор, КДП, обучение, адаптация, оценка, мотивация, HRBP или управление HR-службой.
География поиска
Если специалиста нужно искать в регионе, по России или под удалённый формат, стратегия поиска и трудоёмкость подбора меняются.
Подробнее о факторах цены
Общую логику ценообразования можно посмотреть на странице стоимости подбора персонала. Для точного расчёта лучше заполнить бриф: мы оценим сложность вакансии, рынок кандидатов и формат поиска.
Связанные услуги
Подбор HR-персонала можно запускать как отдельную вакансию или как часть комплексной настройки HR-функции, подбора, адаптации, мотивации и управления персоналом.
Частые вопросы
Каких HR-специалистов можно подобрать?
Можно подобрать HR-директора, HRBP, HR generalist, HR-менеджера, рекрутера, специалиста по кадровому делопроизводству, адаптации, обучению, оценке, мотивации и развитию персонала.
Можно ли подобрать рекрутера в штат?
Да, TETA НАЙМ подбирает рекрутеров и корпоративных рекрутеров в штат компании: под массовый, точечный, офисный, управленческий или профильный подбор.
Подбираете ли HR-директоров?
Да, возможен подбор HR-директоров, директоров по персоналу, HRBP и руководителей HR-направления под задачи бизнеса, роста команды и настройки HR-процессов.
Чем подбор HR-персонала отличается от HR-аутсорсинга?
Подбор HR-персонала — это поиск сотрудника в штат компании. HR-аутсорсинг — это внешний формат, когда часть HR-функций закрывается специалистом или командой на стороне.
Можно ли подобрать специалиста по кадровому делопроизводству?
Да, можно подобрать специалиста по КДП, кадровика или сотрудника, который будет вести кадровые документы, личные дела, трудовые договоры, приказы и кадровый учёт.
От чего зависит стоимость подбора HR-персонала?
Стоимость зависит от уровня позиции, направления HR-функции, региона поиска, требований к опыту, срочности, необходимости прямого поиска, количества вакансий и сложности оценки кандидатов.
Нужно найти HR-специалиста или рекрутера?
Заполните бриф на подбор персонала. Мы разберём задачи HR-функции, требования к кандидату, уровень позиции, сложность поиска и предложим подходящий формат сотрудничества.